J’interviens dans les organisations et auprès des dirigeants pour rendre visibles les causes réelles des blocages humains et structurels et restaurer la clarté nécessaire à la performance.
Embedded Files
À propos de moi
Néné G. BATHILY
Fondatrice de Gallé Consulting | Auteure de "Être et Entreprendre : ce que diriger coûte vraiment"
Gallé Consulting intervient sur le terrain pour identifier les causes réelles (visibles et invisibles ) des dysfonctionnements qui freinent la performance des organisations.
Gallé Consulting intervient sur le terrain pour identifier les causes réelles (visibles et invisibles ) des dysfonctionnements qui freinent la performance des organisations.
Mon approche ne relève pas du conseil classique.
J’interviens directement sur le terrain pour analyser ce qui n’apparaît ni dans les chiffres ni dans les discours.
Je croise en permanence la lecture du système et celle des dynamiques humaines afin d’identifier les causes réelles des dysfonctionnements au delà des symptômes visibles.
Je repère ce qui ne remonte pas dans les indicateurs, ce qui n’est pas formulé dans les réunions et ce qui, pourtant, freine réellement les décisions et la performance.
Car une organisation ne se transforme pas en corrigeant ses effets, mais en traitant ses causes profondes
Un dirigeant qui perd la lecture de son organisation perd aussi sa capacité à la transformer.
Les performances dégradées sont presque toujours le reflet de désalignements à la fois structurels et humains.
Mon intervention consiste à traiter ces deux niveaux simultanément.
Mon intervention permet d’identifier rapidement les causes réelles des dysfonctionnements organisationnels et d’expliquer pourquoi les actions précédentes n’ont pas produit de résultats durables.
Les premières clarifications apparaissent dès les premières semaines d’analyse sur le terrain.
J’interviens en croisant quatre niveaux d’analyse :
Stratégie : clarté de la vision et alignement des équipes
Organisation : répartition des rôles et clarté des décisions
Opérations : réalité de l’exécution sur le terrain
Dynamiques humaines : interactions, tensions et non-dits organisationnels
Cette lecture croisée permet de révéler les décalages entre ce qui est décidé, ce qui est compris et ce qui est réellement exécuté.
Mon parcours en bref :
15+ ans en finance, structuration, stratégie d’entreprise
Nominée aux Trophées du Directeur Administratif et Financier en France (2012)
Coach professionnelle certifiée
Certificat Stratégie & International – HEC Paris
ICCF – International Certificate in Corporate Finance – HEC Paris
Interventions Sénégal, Afrique de l’Ouest, France
+ 150 dirigeants formés
Page updated
Google Sites
Report abuse